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Planning : tout ce qui a une date

La page Planning (navigation, sous Alertes) répond à une seule question : qu’est-ce qui arrive à échéance, et quand ? Elle réunit dans une même chronologie tout ce qui a une date dans TechWatchAlert, quel que soit l’écran où cela se traite.

Type D’où vient la date Où cela se traite
Échéance de correction la politique de correction du projet (voir plus bas) la fiche d’alerte
Engagement d’équipe l’échéance fixée par l’équipe sur une action de correction la fiche d’alerte
Action de correction l’échéance la plus proche d’un geste (« Passer openssl 3.0.11 → 3.0.15 ») Alertes › Par action de correction
Fin de vie la fin de vie d’un composant de la stack, ou son plan de sortie la vue Fin de vie, ci-dessous
Revue d’inventaire la prochaine revue due du projet la page Stack
Exception qui expire l’échéance d’une atténuation ou d’un risque accepté Alertes › Exceptions
Échéance d’incident la prochaine étape de déclaration (24 h, 72 h, un mois), si l’organisation suit NIS2 Incidents

Les éléments sont groupés par période : En retard, Cette semaine (les 7 prochains jours), Ce mois (jusqu’à 30 jours), Plus tard. Le sélecteur de période les filtre, avec le nombre d’éléments de chacune. Les puces de type et la liste des projets filtrent aussi la chronologie ; une action de correction qui touche plusieurs projets reste visible sous chacun. Une icône rouge signale ce qui presse : CVE exploitée, échéance escaladée, revue en retard, incident important. Un clic ouvre l’écran où l’élément se traite.

Là où la politique de correction tourne, deux vues détaillées complètent la chronologie : Échéances de correction et Fin de vie (le badge de la seconde compte les composants hors support).

Échéances de correction de Messagerie interne : indicateurs par état, filtres, tableau des CVE

  1. Vulnérabilités / Fin de vie : les deux vues.
  2. Indicateurs par état, qui sont aussi des filtres, et le taux de respect.
  3. Filtres : projet, sévérité, criticité.
  4. Comment l’échéance est-elle calculée ? : l’explication, en bulle.
  5. Politique de correction : ouvre les Réglages, section Délais de correction.
  6. Le tableau des CVE ouvertes.

Indicateurs : 1 escaladée, 2 dépassées, 3 proches, 2 dans les temps, 1 risque accepté, taux de respect 100 %

Un clic sur un indicateur filtre le tableau sur cet état ; un second clic retire le filtre. Les chiffres continuent d’annoncer tous les états. Les filtres vivent dans l’adresse de la page : les liens des notifications y arrivent déjà filtrés, et la page se partage telle qu’on la voit. Effacer les filtres apparaît dès qu’un filtre est posé.

Liste des criticités ouverte : Vitale, Importante, Standard, Faible

Le calcul, tel que l’écran l’explique :

Bulle « Comment l’échéance est-elle calculée ? »

  • échéance = première alerte du projet pour la CVE + délai de sa sévérité, multiplié selon la criticité de l’actif (la plus haute des éléments de stack concernés, à défaut celle du projet) ;
  • jamais au-delà du plafond exploitation avérée si la CVE est exploitée ; ce plafond est absolu, aucun facteur ne le dépasse ;
  • une CVE pas encore notée prend le délai de la sévérité moyenne ;
  • une CVE reste ouverte tant que son dossier, commun à l’équipe du projet, n’est pas clos (une alerte que personne n’a encore ouverte compte comme ouverte) ;
  • une acceptation de risque approuvée suspend l’échéance ; une demande en attente n’excuse aucun retard.

Avec la politique par défaut (modèle Standard) : critique 7 jours, élevée 30, moyenne 90, faible 180, exploitée 2 jours ; facteurs de criticité vitale × 0,5, importante × 0,75, standard × 1, faible × 1,5. Ces délais sont indicatifs et se règlent dans Réglages.

Ligne d’échéance : CVE-2025-49113 critique et exploitée, actif important, délai 2 j plafonné, dépassée

Colonne Contenu
CVE identifiant, sévérité, score, pastille « Exploitée » ; dessous, le projet et la date de détection
Criticité celle de l’élément de stack (pastille pleine) ou, à défaut, celle du projet (pastille atténuée) ; le survol le précise
Échéance la date et le délai appliqué (« Délai 5,25 j », « plafonné (exploitée) ») ; pour un risque accepté, « Risque accepté jusqu’au … »
Reste J-N avant l’échéance, J0 le jour même, J+N de retard
État voir ci-dessous
Porteur la personne assignée au dossier (ligne Assigné à de la fiche d’alerte, voir Assigner le dossier), ou « Non affectée »

Les états, jugés en jours de calendrier à l’heure de Paris (l’état bascule à minuit) :

État Règle (réglages par défaut)
Dans les temps plus de 3 jours avant l’échéance
Proche dans les 3 jours qui précèdent l’échéance, jour de l’échéance compris
Dépassée dès le lendemain de l’échéance
Escaladée dépassée depuis 7 jours ou plus : le responsable de la sécurité est prévenu
Risque accepté une acceptation approuvée suspend l’échéance

Les 3 et 7 jours sont le rappel avant l’échéance et l’escalade après de la politique de correction. Le taux de respect compte les CVE closes sur les 90 derniers jours et la part closes dans les délais (« 2 sur 2 clôtures, 90 derniers jours »).

Un clic sur une ligne ouvre la fiche d’alerte si vous êtes membre du projet, sinon la fiche de la CVE.

Rappels : le porteur (à défaut les administrateurs du projet) est prévenu quand une échéance devient proche, puis quand elle est dépassée ; le responsable de la sécurité reçoit l’escalade. Chaque étape n’est annoncée qu’une fois par échéance, en une synthèse par projet (workflows NIS2 · Échéances de correction et NIS2 · Escalades au RSSI).

Une version que l’éditeur ne corrige plus n’aura jamais de CVE pour vous prévenir : sa fin de vie est son échéance. Cette vue applique aux composants de la stack le même traitement qu’aux corrections.

Vue Fin de vie : indicateurs par état, trois composants escaladés et PostgreSQL 14 en fin de vie proche

  1. Indicateurs par état (qui filtrent le tableau) : Escaladés, Hors support, Fin de vie sous 180 j (avec le nombre « sans plan de sortie »), Sorties planifiées, Supportés.
  2. Filtre par projet.
  3. Catalogue des fins de vie : ouvre la page Fin de vie.
  4. Le tableau : composant et version en service, criticité, fin de vie, reste (J±N), état, sortie.
  5. Planifier : ouvre le plan de sortie du composant.
État Règle
Supporté fin de vie dans plus de 180 jours
Fin de vie proche fin de vie dans les 180 jours
Sortie planifiée fin de vie passée, plan de sortie daté à venir
Hors support fin de vie passée, sans plan tenu
Escaladé hors support depuis au moins le délai d’escalade de la politique de correction

Un produit de la stack est rattaché à son cycle par sa version (« 1.1.1t → 1.1.1 ») ; un élément sans version exploitable est compté à part, avec un lien Compléter la stack.

Panneau PostgreSQL 14 : calendrier de l’éditeur et formulaire du plan de sortie

Le plan de sortie dit quand la version sera remplacée, par qui et comment : Sortie prévue le (raccourcis 1, 3 et 6 mois), Porteur (un membre du projet, prévenu si la date est dépassée), Note. Jusqu’à la date prévue, le composant n’est plus compté en retard ; au-delà, il l’est de nouveau et l’escalade reprend. Le plan est journalisé et figure dans le rapport pour la direction ; Effacer le plan le retire. Planifier demande le droit « Attester une revue d’inventaire » sur le projet.

Avis : composant hors support → le porteur (à défaut les administrateurs), escaladé → le responsable de la sécurité (workflows NIS2 · Composants en fin de vie et NIS2 · Escalades au RSSI). Pas d’avis « proche » ici : les abonnements de la page Fin de vie s’en chargent.

La vue Échéances n’a pas d’export ; ses chiffres figurent dans le rapport pour la direction.

Le Planning a sa propre fonction d’offre, Planning, incluse dans toutes les offres par défaut. Si l’administration la retire d’une offre, l’entrée porte un cadenas et la page présente l’offre qui l’ouvre. Les actions de correction et les exceptions n’y figurent que si l’offre inclut aussi ces vues. Voir aussi : Abonnement › pages, vues et éléments.